Seminarunterlagen für die Ausbildung von Qualitätsfachpersonal nach dem EOQ-Ausbildungsrahmen
- zur Begleitung des Unterrichts
- kann in der Praxis als Nachschlagewerk verwendet werden
Bestellnummer 308
160 Seiten mit Übungen, Spiralbindung
Inhaltsübersicht
Einleitung: Von der Kontrolle zum Qualitätsmanagement
1. Qualität verstehen, Grundlagen 1.1 Verschiedene Definitionen des Begriffs „Qualität“ 1.2 Kundenanforderungen ermitteln - Von der Erwartung zur Anforderung 1.3 Entwicklung zum „Qualitätsmanagement“ 1.4 Überblick: Von der Kontrolle zum Qualitätsmanagement 1.5 Ursachen und Wirkungen von QM-Systemen 1.6 Gründe für die zunehmende Einrichtung von QM-Systemen 1.7 Die 8 Managementgrundsätze der ISO 9004:2009 1.8 Was ist ein Prozess
2. Entwicklung der relevanten Normen, die ISO 9001:2008 2.1 Die DIN EN ISO 9000ff 2.2 Die QM- Forderungen der Normabschnitte 4 bis 8 im Einzelnen 2.2 Die QM- Forderungen der Normabschnitte 4 bis 8 im Einzelnen 2.2.1 Abschnitt 4: Dokumente, Aufzeichnungen 2.2.2 Abschnitt 5: Verantwortung der Leitung 2.2.3 Abschnitt 6: Mittel, Ressourcen, Personal 2.2.4 Abschnitt 7: Produktrealisierung 2.2.5 Abschnitt 8: Messung, Analyse und Verbesserung 2.3 Weitere Normen
3 Akkreditierung in Deutschland 3.1 Zertifizierung - Akkreditierung 3.2 Struktur der Deutschen Akkreditierungsstelle GmbH (DAkkS)
4 Ein QM-System aufbauen, Schritte der Einführung eines QM-Systems 4.1 Übersicht der zeitlichen Planung 4.2 Erläuterung der Phasen Analyse, Entwurf und Umsetzung. 4.2.1 Start (Phase 1) 4.2.2 Qualitätspolitik: vom Leitbild zur Qualitätspolitik (Phase 2) 4.2.3 Der QMB 4.2.4 Ist-Stand (Bestandsaufnahme der Prozesse und Verantwortlichkeiten, Phase 6 4.2.5 Darstellung in Fließbildern (Phase 8) 4.2.6 Umfang und Form der Dokumente (Phase 15
5. Die Prozessorientierung 5.1 Erläuterungen zum Begriff „Prozess“ 5.2 Die Bedeutung der Kundenorientierung der Prozesse 5.3 Prozessgestaltung im Sinne des prozessorientierten Ansatzes 5.3.1 Schritte zur 5.4 Der PDCA-Zyklus 5.5 Prozessübersicht (noch Phase 6 aus Kapitel 4.1) 5.6 Messung von Prozessen - Prozessqualität 5.7 Werkzeuge und Instrumente zur Messung und Überwachung von Prozessen 5.7.1 Kennwerte, Kennzahlen 5.7.2 Weitere Werkzeuge
6. Prüfungen, Tests, Metrologie 6.1 Notwendigkeit von Prüfungen 6.2 Reproduzierbarkeit von Prüf- und Messergebnissen 6.3 Prüfplanung
7 Methoden und Werkzeuge zur Qualitätsverbesserung 7.1 Internes Audit (Qualitätsaudit nach 9001:2008 und DIN 19011) 7.1.1 Was fordert die ISO 9001:2008 7.1.2 Die Definitionen des Audits 7.1.3 Interne und externe Auditarten 7.1.4 Regeln für die Praxis 7.1.5 Bewertungsmethode im Audit 7.1.6 Die Auditnorm DIN EN ISO 19011 7.2 Ständige Verbesserung/ Kaizen – KVP 7.3 Qualitätszirkel 7.4 Benchmarking 7.5 Poka Yoke 7.6 Die 7 Qualitätswerkzeuge „Q7“ 7.6.1 Die Fehlersammelliste 7.6.2 Brainstorming 7.6.3 Paretodiagramm – ABC-Analyse 7.6.4 Das Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm 7.6.5 Histogramm 7.6.6 Qualitätsregelkarte 7.6.7 Korrelationsdiagramm 7.6.8 FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
8. Einkauf und Unterauftragsvergabe 8.1 Das fordert die Norm 8.2 Auswahl von Lieferanten 8.3 Bewertung von Lieferanten 8.4 Die AQL-Stichprobenanweisungen 8.4 Die AQL-Stichprobenanweisungen 8.4.1 AQL Stichproben nach DIN/ ISO 2859 (zählend) 9. Lenkung von Fehlern 9.1 Der Fehler-Begriff Fehlerklassifizierung 9.2.1 Einteilung nach Fehlerfolgen 9.2.2 Einteilung nach verursachten Kosten/ Qualitätskosten 9.3 Lenkung von Fehlern 10. Statistik: Wahrscheinlichkeit, Binomial- und Normalverteilung 10.1 Wahrscheinlichkeit 10.2 Die Binomialverteilung 10.3 Die Normalverteilung
11 Rechtliches 11.1 Produkthaftung 11.1.1 Systematik der Haftungsansprüche 11.1.2 Die Produkthaftung 11.1.3 Gewährleistung und Produkthaftung 11.1.4 Produkthaftung nach § 823 (1) BGB 11.1.4 Produkthaftung nach § 823 (1) BGB 11.1.5 Produkthaftung nach Produkthaftungsgesetz 11.1.6 Vergleich § 823 BGB und ProdHaftG 11.1.8 Risikosenkung durch QM-Systeme 11.2 Die Mängelrüge 11.3 Qualitätssicherungs-Vereinbarungen (QSV) 11.3.1 QSV ist auf Fehlervermeidung ausgerichtet 11.3.2 Inhalte einer QSV
12. Aufgaben und Lösungen Verzeichnis der Übungsaufgaben Fragen zu Kapitel 1 Fragen zu Kapitel 2 Fragen zu Kapitel 3 Akkreditierung in Deutschland Fragen zu Kapitel 4.2 Der/ Die QM-Beauftragte Übung zu Kapitel 4.2 Leitbild Fragen zu Kapitel 4.2 Dokumentation, Begriffe Übungsbeispiel zu 5.6 Messen von Prozessen - Prozessqualität Weiterführung der Aufgabe nach Präsentation Ihrer Ergebnisse: Fragen zum Kapitel 7.1 Audit Aufgabe zu 7.6.3 Paretodiagramm Aufgabe zu 7.6.4 (Ishikawa-Diagramm) Aufgabe zu 7.6.5 Histogramm Aufgabe zu 8.3 Bewertung von Lieferanten Aufgabe zu 8.4 a) Einfach-Stichprobenplan Aufgabe zu 8.4 b)Doppelt-Stichprobenplan Lösungen zu den Fragen